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- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年03月29日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・
- 子供時代にプログラミングを学習させると将来はどうなる?大物になる可能性があります2024年03月26日プログラミング勉強奮闘日記-スクール選びのコツ、ノウハウが満載・・・は、問題を解決するために論理的に考え、アルゴリズムを設計する必要があります。これにより、子供はより論理的で効果的な問題解決者となる可能性があります・・・
- 議会で、政治の世界で「ニュータイプ」でありたい。2020年01月04日森沢きょうこオフィシャルブログ「いつも心に太陽を」Powered by Ameba・・・ありとあらゆるモノが過剰にあふれかえることで「問題」が希少化。ボトルネックは「問題の解決」から「問題の発見」へ↓「問題解決者」は価値を減損し、誰も・・・
- 渡邉ワタミ社長の言葉2007年10月27日千葉県議会議員 田沼たかしオフィシャルブログ Powered by Ameba・・・ow-How)ではなく、なぜやるか(Know-Why)を問い続けることが大切である。 ・強い会社とは、問題発見者が問題解決者になっている会社である・・・
- 平成20年7月中旬(島根から帰還)2008年07月21日前衆議院議員(自由民主党所属)田沼たかしオフィシャルブログPowered by Ameba・・・したため、お疲れ様会。赤坂。\r\n\r\n\r\n\r\n\r\nコンサルタント魂を忘れるな、コンサルタントは「問題解決者」だ、できない・難しい・・・
- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年09月15日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・
- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年09月08日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・
- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年09月01日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・
- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年08月19日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・
- 加護野忠男著『企業のパラダイム変革』という書籍を紹介する。 パラダイムとは、企業内の人々に共有2024年08月04日松陰のブログ・・・部の色々な部署に、問題、矛盾を創造するプロセスです。この段階での主役は、トップです。パラダイム転換におけるトップは問題解決者ではなく、問題創造者と・・・