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- 飯野春樹編『バーナード・経営者の役割』という書籍を紹介する。 飯野春樹氏編の『バーナード・経営2024年03月14日松陰のブログ・・・された組織は、人間行為だけから成る「純粋組織」、「抽象組織」とも言われます。きわめて抽象的な「概念構成」、つまり「理念的な単純組織」概念であって、・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年03月03日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年03月10日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年01月08日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年06月25日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 飯野春樹編『バーナード・経営者の役割』という書籍を紹介する。 飯野春樹氏編の『バーナード・経営2024年06月20日松陰のブログ・・・された組織は、人間行為だけから成る「純粋組織」、「抽象組織」とも言われます。きわめて抽象的な「概念構成」、つまり「理念的な単純組織」概念であって、・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年06月14日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 飯野春樹編『バーナード・経営者の役割』という書籍を紹介する。 飯野春樹氏編の『バーナード・経営2024年02月07日松陰のブログ・・・された組織は、人間行為だけから成る「純粋組織」、「抽象組織」とも言われます。きわめて抽象的な「概念構成」、つまり「理念的な単純組織」概念であって、・・・
- 小島寛之著『確率的発想法―数学を日常に活かす―』という書籍を紹介する。 確率的発想法とは、不確2024年03月16日松陰のブログ・・・数回の観測において実体化される」、ということになります。つまり、「これから起こす一回の試行におけるオッズ」という、理念的で仮想的な数値が「多数回の・・・
- 飯野春樹編『バーナード・経営者の役割』という書籍を紹介する。 飯野春樹氏編の『バーナード・経営2024年02月23日松陰のブログ・・・された組織は、人間行為だけから成る「純粋組織」、「抽象組織」とも言われます。きわめて抽象的な「概念構成」、つまり「理念的な単純組織」概念であって、・・・